精装战略不动摇装修房是万科很大一道坎，北京我们必须过这一关。
存量房时代即将来临中国的商品住宅市场，冬奥经过二三十年的高速发展，现已逐渐走向饱和。上述差异，球燃对家居建材企业的产品策略、传播推广策略都会产生很大影响。
料电笔者称这一时代为家居建材行业的增量房时代。其中，池车场景31%拥有两套住宅，10.5%拥有3套或3套以上住宅。也即存量房的装修市场总容量，规模是历年来增量房装修市场总和的3～5倍。
而存量房的二次、应用三次装修，改善型消费、升级型消费的占比高，对装修及产品的档次品位具有不同的要求。社群推广，开创对于存量房的二次、三次装修及局部翻新升级市场，意义更为重大。
很多人甚至无提醒不消费无诱导不消费，北京这与新房初装消费具有很大不同。
冬奥平均每套住宅在其使用寿命周期内将经历3～5次装修。但由于家居行业大市场、球燃小行业的特征以及消费者维权意识的薄弱，消费安全问题始终困扰着消费者。
发帖的网友是一名论坛游客，料电突然坠落的橱柜来自北京一个颇为知名的企业，品牌名是珊嘉，是北京珊嘉木业有限公司旗下的品牌之一。这要是白天伤着人怎么办？在2012年刚刚来临之际，池车场景在搜狐家居和新浪乐居的装修论坛里，池车场景几乎同时出现了这样一个帖子，引起众多在线网友对橱柜安全的担忧。
吕晓晶表示，规模消费者维权需要注意三个方面：规模第一是善消费，要广泛的对比，看质量，对消费者来说要善于消费，现在网络很发达，既要做价格对比，也要做质量对比，还要看有没有投诉，各方面综合对比，然后去正规的厂家买，哪怕价格贵一点也是可以接受的。连雷士、应用三雄极光这样的大品牌都栽在节能指标上，节能灯是否节能的话题再次成为焦点。
